興華建工集團(tuán)召開(kāi)2020年上半年工作會(huì)議暨2019年度優(yōu)秀表彰會(huì)

（全體與會(huì)人員合影）

7月18日上午，集團(tuán)2020年上半年工作會(huì)議暨2019年度優(yōu)秀表彰會(huì)在南寧總部召開(kāi)，集團(tuán)集團(tuán)總裁寧明春、副董事長(zhǎng)寧建中、主管及以上管理人員、2019年度優(yōu)秀個(gè)人及優(yōu)秀集體代表出席會(huì)議。

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總裁寧華興主持，會(huì)上，各職能中心（部門(mén)）、分子公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)上半年工作完成情況、及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分析匯報(bào)。集團(tuán)副董事長(zhǎng)寧建中對(duì)各中心（部門(mén)）、分子公司上半年工作完成情況進(jìn)行審議點(diǎn)評(píng)，并作下半年重點(diǎn)工作部署。

隨后，總裁寧明春根據(jù)集團(tuán)上半年工作完成情況及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出三個(gè)工作舉措：

一是強(qiáng)人才，擴(kuò)市場(chǎng)。下半年集團(tuán)要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與吸引，注重經(jīng)營(yíng)人員能力的提升，引進(jìn)關(guān)鍵人才；將市場(chǎng)拓展工作措施研討會(huì)常態(tài)化，不斷優(yōu)化完善經(jīng)營(yíng)激勵(lì)方案；以強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍，走出去，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引客戶，提高市場(chǎng)拓展成功率。

二是嚴(yán)管理，提效益。要求管理人員充分了解考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核工作，做到客觀公平，獎(jiǎng)罰分明；要求員工熟悉各項(xiàng)工作的制度與流程，爭(zhēng)取縮短各環(huán)節(jié)工作完成時(shí)限，提高工作效益。

三是提高服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展培訓(xùn)，嚴(yán)格考核辦法，提高員工服務(wù)意識(shí)；制定“一項(xiàng)目一對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)”的服務(wù)管理模式，對(duì)重大客戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

最后，會(huì)議對(duì)2019年度優(yōu)秀個(gè)人及集體進(jìn)行表彰，副董事長(zhǎng)寧建中、總裁寧明春分別向2019年度優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等優(yōu)秀個(gè)人及集體頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金。

（寧建中與2019年度優(yōu)秀員工合影）

(寧明春與2019年度優(yōu)秀管理者合影）

受疫情影響，上半年工作進(jìn)展緩慢，困難重重。年初，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)工復(fù)工時(shí)間不明確，成本不斷增加的多重壓力，集團(tuán)董事會(huì)立即做出發(fā)足員工3個(gè)月工資的決定，有效保障員工疫情期間的正常生活。并經(jīng)過(guò)多次探討，最終確定了2020年的年度工作目標(biāo)。寧明春希望2020年下半年各員工在董事會(huì)指導(dǎo)下，統(tǒng)一目標(biāo)，全力以赴，共克時(shí)艱，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2020年各項(xiàng)年度指標(biāo)！